我有一位非会计背景的朋友，从事的行业会在售出的设备上加装专有设备。过去，客户通常直接购买并资本化，后来转为11年期的许可/租购模式。如今，由于经济形势，客户不希望这些资产出现在自己的账上，因为资本支出已被削减。我的想法是，他们必须转向纯粹的租赁，不转移所有权，从而避免构成资本租赁……这基本上会使他们变成一家租赁公司，这将改变他们自身财务报表的结构，并增加风险。

叠加的一个问题是，设备中安装了含有知识产权的模块。安装该价值3万美元的计算机模块需要约1.2万美元的不可回收耗材，他们通常会加价后以6万美元（含安装）出售。我建议将安装费用及按比例计算的利润100%预先收取，客户可将其作为费用列支，然后将计算机组件租赁给他们，客户将其作为费用，出租方则在租赁期内递延确认收入。本质上，他们是在为客户的运营提供融资。

我想找一篇面向非会计人士的文章或解释。他有一个好主意，但仍然认为客户会在租赁期内摊销该资产，我说不，客户是将其费用化，而他其实并不真正关心客户在账上如何处理，只要满足客户减少资本支出的需求即可。我认为，11年的租购期限是由客户的摊销/资本成本补贴（CCA）计划驱动的。

我想找一篇文章，展示根据IFRS，他们应如何在自身账上列示这些资产及相关负债，以及安装收入和递延租赁收入。朋友问如何计算租赁金额，我说这取决于他们为存货融资的成本、内部收益率（IRR）等。他们基本上想在2-3年内收回计算机组件的成本，并将5年租赁期的最后两年作为利润。如果客户在第二年结束前取消，需支付资产回收费；如果在之后取消，他们将免费收回资产，冲减递延收入，并尝试重新利用该资产。我还想知道除了IFRS之外，是否有CICA的相关参考。

这需要符合加拿大准则，而非美国GAAP。

另外，如果有经验丰富的人士计算过租赁付款额，以覆盖融资费用、资本资产成本、利润等，那也将很有帮助。

谢谢。