我是一家小型非营利组织的财务主管。很抱歉，但对于以下情况，我实在无法理清调整分录。我们不使用应付账款科目——所有采购均以现金支付。七个月前，我们支付了一组发票，对应的是未来三年内提供的服务。其中一张发票金额为335美元。支付时，该笔款项被记入预付费用科目。在七个月内，我们针对这张发票摊销了65美元，预付科目余额为270美元。我们的供应商希望取消原发票，并以一份对我们财务上更有利的服务合同取而代之。因此，他们向我们发放了一张用于店内消费的贷项通知单，金额不是未使用部分，而是全部335美元！随后，他们用该贷项抵减了272美元用于新服务合同，这给我们留下了63美元，可用于未来日期的采购。

如果他们只退还未使用的270美元余额，我的分录会很简单。但事实并非如此，我陷入了困境。我需要保持预付科目的对账平衡，但不知道该如何做调整分录。

我在退休15年后复出，来帮助这个年轻的小型非营利组织，恐怕我的技能有些生疏了。任何帮助都将不胜感激（而且我有种感觉，一旦我发布这个问题，我就会恍然大悟，这将是那种“哦，原来如此！”的时刻）。

谢谢。