各位同行，大家好。

我最近加入了一家小型房地产投资集团（REIG），管理资产规模略低于20亿美元，旗下拥有超过50处创收物业、多家运营公司，以及对初创企业和小型企业的股权投资。此前，我在四大会计师事务所工作。

该集团的许多物业归属于不同的基金，而这些基金又由共同投资者、信托及其他企业持有。这意味着公司需要为所有实体、基金、信托、共同投资者等分别设置账簿。对于大部分实体，他们近期从过时的会计软件迁移到了QuickBooks（相信我，这对审计师来说是一场噩梦）。创收物业则迁移到了Yardi系统。然而，每处物业在Yardi中也有对应的QuickBooks账簿，并随着向投资者分配现金或收到大额贷款等操作而更新。总体来看，我们面对的是跨越两套ERP系统的超过200套账簿。

那么，他们是如何进行对账和投资者报告的呢？我们的财务总监有一个受密码保护的“主”Excel工作簿，只有他本人可以访问，其中包含超过500个标签页！这些标签页中的数据是如何填充的？实际上，我们有成百上千个其他Excel文件，由分析师从Yardi和QuickBooks中录入数据，再流入他的“主”文件。这是一个链接和对账的灾难，而且全公司只有一个人知道如何操作。

当我了解到这里的系统时，我惊得目瞪口呆，立刻意识到我必须接受挑战，找到某种方法来自动化这一流程。虽然目前已经取得了一些改进（例如，通过映射避免每月从Yardi手工硬编码所有数字），但我需要将其提升到新的水平，这正是我来到这些论坛的原因。

我需要各位的帮助。对于像我所在这样的公司，最适合的合并/对账软件是什么？过去我曾大量使用Hyperion和Blackline（但主要是在规模大得多、跨国程度高得多的公司），不确定它们是否适合我现在的公司。

有什么建议吗？对于处于我这种处境的人，您会提出哪些其他解决方案？

提前感谢PF大家庭的帮助。